Rollenverteilung
Ein Mitarbeiter – viele Rollen Im Organisationsalltag kommt es häufig vor, dass Mitarbeitende mehrere Rollen gleichzeitig ausfüllen. Eine Person arbeitet…
Planung
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Linear – eher selten
Warum Organisationsentwicklung selten linear verläuft Wenn Organisationen Veränderungen planen, entstehen häufig klare Vorstellungen über den Ablauf. Ein Projekt beginnt.Maßnahmen werden…
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Schnittstellen
Schnittstellen – der Ort, an dem Entwicklung oft hängen bleibt Viele Organisationen investieren viel Energie in neue Programme, Projekte oder…
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Lernen im Arbeitsalltag
Warum Lernen im Arbeitsalltag selten so funktioniert wie geplant Weiterbildung gehört inzwischen zum festen Bestandteil vieler Organisationen.Programme werden entwickelt, Seminare…